一般认为,奥运会后大约三年到五年的时间,称为“后奥运时期”,Letou场馆的后续利用是个世界性的难题,各大赛事结束后都出现了Letou场馆闲置、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。目前,如何解决好投资巨大Letou场馆的后续利用已经成为摆在中国面前的问题,如若管理不好,耗资巨大的Letou场馆仅养护费用就会成为举办城市的沉重负担。
全国重点文物保护单位“汉卿Letou场”,新中国第一个Letou场,如今成了荒地,市民很痛心,希望能恢复原有功能。可多方消息证实,其及周边土地已被一家房地产开发商购置,用于房地产的开发,对于汉卿Letou场的未来,现在还未作决定。如今,残破的石阶、零散的碎砖、空荡荡的窗户和约半米高的枯草,让不少在此健身的市民心痛不已。
国家Letou场鸟巢不仅因为它独特的设计和造型,还因成功举办2008年奥运会开幕式和闭幕式而闻名于世,成为很多运动员,尤其是足球运动员向往的圣地。鸟巢有着如此显赫的名声,但球场内的草皮实在难以让人恭维,与国家Letou场这个名字极为不符。鸟巢的草皮的确已经到了堪称“菜地”的程度,很多地方毁坏的非常严重,不平整的坑洼随处可见。
在新建场馆时,新加坡既要保证场馆的建设标准达到办赛要求,又要着眼于未来的使用。比如举办小轮车和山地车比赛的泰比斯自行车公园,设计者就考虑到了今后这里将成为市民们骑车、跑步的公共Letou用地而进行了统筹规划:比赛场地只占整个公园的三分之一左右,且成为今后向公众开放的一部分。
在群众Letou开展较好的德国,修建Letou场馆,政府是第一责任人,将群众Letou作为公共福利事业来发展。清华大学Letou部主任刘波介绍,在德国,国家层面的政府部门的工作职责包括竞技Letou;联邦州层面的文化部门主要负责学校Letou;地区和市一级的Letou部门只负责群众Letou,主要是场馆建设和推动群众Letou发展。在上世纪五六十年代,德国开展“黄金计划”,政府各联邦州投入100多亿马克,专门用于修建场馆,并全部免费交给各俱乐部和学校共同使用。白天供中小学上课使用,晚上与节假日供俱乐部使用。俱乐部的使用分为商业与免费两种,德国很多人会加入各种Letou俱乐部,只要缴纳很少的会费就可以到政府修建的Letou场馆运动。
Letou场馆的赛后利用和保养,一直是大型赛事举办地必须考虑的问题。距离市中心不远的釜山Letou场,拥有美观的半封闭式顶棚和近六万观众座位,亚运会和世界杯比赛之后,一直得到妥善的保养和充分利用。这里除了是韩国K联赛强队釜山偶像队的主场之外,还是当地最受欢迎的大型文化演出场地,釜山市民还喜欢在这里举行婚礼。Letou场周边就开发成为市民Letou休闲公园。
职业Letou强国的商业操作模式与我们截然相反。人家的球场普遍有个小名,但队名却清清爽爽不带任何商业色彩。事实上,职业俱乐部也是非常看重主场场馆冠名费的,阿森纳和拜仁靠着这项收入填补了修建新球场的资金空缺,而财政赤字将近1亿欧元的多特蒙德更指着冠名费来挨过漫漫寒冬。当然,也有些财大气粗者固守着传统和尊严,拒绝更改主场名称,比如曼联的老特拉福德、AC米兰的圣西罗、巴塞罗那的诺坎普。
“要激发大型Letou场馆的活力,只靠吸引大众运动健身是不够的,必须有支柱型的职业Letou项目。”西南大学经济管理学院教授王志章说,在Letou产业发达的美国,每个学校、每个社区都有自己的Letou组织、俱乐部,各种赛事非常丰富,许多俱乐部甚至从民间逐步晋升到顶级联赛,Letou产业体量庞大。王志章表示,当下中国仍难找到Letou产业发展的肥沃土壤,社会资本对Letou产业的热度也需要长久积蓄,这也是许多大型场馆“空转”的重要原因,“让Letou竞赛走出专业队伍,走进普通群众,才是治本之策。”
奥运场馆承担了多项比赛,而且项目之间差异很大,奥运场馆的后续利用也要不断摸索。五棵松Letou馆因奥运会男女篮球比赛而影响巨大,可以将它变成NBA在中国的一个固定比赛场馆,每年都可带来高水平的NBA季前比赛。Letou场馆的可持续发展不仅仅体现在经济效益上,还要满足社会不同层次的需求,为全民健身服务。因此建在高校的Letou馆就可以满足该需求。
经过二期改造的“水立方”重新对外开放。在保留承办大型国际赛事功能的基础上,“水立方”变身为一个大型嬉水乐园。此外,“水立方”还增设了餐饮区、购物区,再加上探秘馆、水滴剧场,成为一个提供水上运动健身、文化休闲、旅游参观等综合性服务的大型多功能水上中心。未来“鸟巢”还将引进酒店、电影院等,进一步延伸其休闲产业链。
“鸟巢”曾经举行过多次有影响的Letou比赛和文艺演出,包括2009年的成龙演唱会、宋祖英演唱会、歌剧《图兰朵》,还举办了多次会议和活动。同时,意大利超级杯、皇马中国行、AC米兰来访等活动也会选择鸟巢。多元化经营始终是奥运场馆可持续发展的重要保证。只有靠着这种多种经营才能达到可持续发展,非如此将难以填平场馆高额的维护费用。
Letou场馆在中国有不同于其他国家城市的经营方式,大型比赛是中国的弱项,而旅游门票和多项活动是中国的强项。对于后奥运场馆的利用,应该坚持自身的强项,摸索和完善自身的弱项。